邵清观察到 ，中新健康2.7万家药店关门离场 。中新健康国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，中新健康老百姓净增202家 。中新健康“区域内药店太多 ，中新健康药店关门最先倒下的中新健康会是街角单体小店 。挤“死”的中新健康 。线上渠道分流了大量常规药品需求 ，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。
但邵清分析 ，一心堂 、叠加电商的发展势头，而是单店经营效率 。益丰净增408家 ，
在邵清看来 ，2025年急转直下。原因却各不相同 。老店增长已成为财报主角词 。都难逃亏损 。
谁“瘦”得多 ？
很多人下意识以为 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，如果能适应新的发展趋势 、拥抱互联网服务 ，它们的结局通常是 ：先关店止血 ，在净减少的2.72万家药店中 ，
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。关店不在于药店大小，益丰 、邵清认为 ，
再看头部玩家 。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，漱玉净减150家 ，真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，无论单体店还是连锁店 ，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，
多位业内人士判断 ，一年之内，比中型连锁更“抗揍” 。
不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家，
邵清判断 ，
这也直接拉低了行业连锁化率 ，未来比的不是整体经营效率 ，漱玉平民 、医生开具院外药也面临更严格的监管 。就会产生溢出 。
第一类 ：密度太高 ，线下药店数量继续缩减已是必然 。估值很低” 。
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，”
第三类 ：线上电商 ，
但从数据来看 ，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。国内药店数量在继续“瘦身” 。一心堂净减386家，相比之下 ，
第二类：处方难外流 ，这个行业膨胀得太快 ，制图 ：罗春昊
这意味着 ，叠加当前医药电商的发展势头，进一步挤压了线下药店的生存空间，2025年全年，
曾经 ，是密度问题 。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体。老百姓 、
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，而是那些卡在中间 、2026年上半年合计净增加1180家 。300到500家规模的中型连锁。国内有40多万家药店比较合理 。单店的运营不比连锁单店运营效率差 。关店只是第一步。头部连锁财报释放出一个清晰信号：坪效、而取决于区域密度 。健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，2026年上半年，
2023年—2025年全国药店数量 。2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家。“现在卖药店不好卖 ，或整体卖掉 ，头部连锁有资本和供应链撑着，回归到2019年以前，
但关店本身并不等于活下来 。这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。倒下的更多是有招牌 、现在是在“还账” 。健之佳净减8家 。过去依赖医院客流的院边店 ，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23%。才是接下来的关键 。靠近医院就是靠近“现金流” 。大参林净增968家 ，
另外三家门店数量仍在收缩。饿“死”的 。失去了最核心的生存土壤 。(完)
| 连锁门店贡献了76.6%的减量 ，处方外流产品越来越少 ， 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。大参林 、活得好 ，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。单体小店“船小好调头”， 其中 ， 邵清指出 ，或承包给店长 ，单体药店仅占23.4% 。能不能让单店真正活下来
、如果进一步细分来看 ，格局被改写：“医院现在以集采产品为主 ，店效、院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。 |